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中美智能家居不同发展路线比较,孰优孰劣?

时(shi)间:2022-06-24 10:22:25 来源: 点击:582次(ci)

中美智能家居不同发(fa)展路线比较,孰优孰劣?

如今(jin),已经不(bu)再(zai)是(shi)一(yi)个新鲜(xian)的概念。

从全球范(fan)围内(nei)来看,智能(neng)(neng)家居仍然处在爆(bao)发的阶段。据统计,到2027 年美国智能(neng)(neng)家居市场(chang)预计将(jiang)增长(zhang)(zhang)到787 亿(yi)美元,并以(yi)15.8% 的复合增长(zhang)(zhang)率保持(chi)增长(zhang)(zhang)。而国内(nei)智能(neng)(neng)家居市场(chang)同样显(xian)示出巨大的潜(qian)力,来自IDC报告指出,2022年智能(neng)(neng)家居设备市场(chang)出货量(liang)预计突破2.6亿(yi)台,同比增长(zhang)(zhang)17.1%。

如果仔细观察中(zhong)(zhong)美这两个(ge)仍在快速增长的(de)(de)市(shi)场(chang)(chang),就会发现(xian)(xian)一个(ge)有趣的(de)(de)现(xian)(xian)象:在历经了多年(nian)的(de)(de)培育普及(ji)之后,两个(ge)市(shi)场(chang)(chang)逐渐呈现(xian)(xian)出不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)鲜明(ming)特(te)征,美国市(shi)场(chang)(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)参与者,开始集(ji)体(ti)推动制定不(bu)同(tong)(tong)单品的(de)(de)统一互联,借此实现(xian)(xian)“合而不(bu)同(tong)(tong)”;国内则(ze)依(yi)托于完善的(de)(de)产业链条,各自开始构(gou)建(jian)自己的(de)(de)生态(tai),纷纷押注全屋智能,意图在市(shi)场(chang)(chang)混(hun)战中(zhong)(zhong)形成“局部统一”。

伴随(sui)着消费者意识、客户需求(qiu)、应用技术的不断变(bian)化,两种不同的产业路线,能够带来哪些(xie)其实?哪一种更能迎合(he)市(shi)场?

中美智能家居不同发展路线比较,孰优孰劣?_1

(图片来源:良品乐(le)购官网,侵(qin)删)

美(mei)国:制定Matter标准(zhun),推动(dong)统一互联

先来(lai)说一(yi)件有(you)关(guan)美国智能家(jia)居市场的(de)大事件。不久前,拥(yong)有(you)17年历(li)史的(de)智能家(jia)居公司Insteon,毫(hao)无(wu)征兆地关(guan)闭(bi)了所有(you)服务。要知道,Insteon在(zai)2015 年可是(shi)Apple HomeKit的(de)两个发布合作伙伴之一(yi),其实力可见一(yi)斑。在(zai)Insteon终止(zhi)服务之后,直(zhi)接导致其用户家(jia)中的(de)产品无(wu)法(fa)正(zheng)常工作。由(you)于Insteon使(shi)用的(de)是(shi)一(yi)种专有(you)网络协议,无(wu)法(fa)与其他设备兼(jian)容,用户最后不得不选(xuan)择其他替(ti)代产品。

在Insteon倒闭之(zhi)后,包括用户(hu)与行业在内都在呼吁(yu)加快智(zhi)能产(chan)品的统一(yi)互联(lian)。这就要说到一(yi)个极(ji)为(wei)(wei)重要标(biao)准(zhun)(zhun)协议——Matter。该标(biao)准(zhun)(zhun)最初于2019 年提(ti)出,由(you)包括亚(ya)马(ma)逊、苹果、谷歌和康卡斯(si)特等公(gong)司共(gong)同推动成立,并由(you)一(yi)个名为(wei)(wei)CSA连接标(biao)准(zhun)(zhun)联(lian)盟的组织监督。到目前为(wei)(wei)主,已有超过200 家公(gong)司签约(yue)支持Matter标(biao)准(zhun)(zhun)。

中美智能家居不同发展路线比较,孰优孰劣?_2

(图片来(lai)源(yuan):良品(pin)乐购官网,侵删)

制(zhi)定这个(ge)Matter,有(you)什么作用?简单(dan)来(lai)说(shuo),不同的设备制(zhi)造商(shang)在接(jie)入Matter标(biao)准之后,产(chan)品(pin)(pin)上都会打上一个(ge)Matter 标(biao)识。消费者购(gou)买(mai)的智能(neng)家居产(chan)品(pin)(pin),无论是哪一个(ge)品(pin)(pin)牌,都可以轻松地(di)将产(chan)品(pin)(pin)添(tian)加到他(ta)们的家庭设置(zhi)中。利用控(kong)制(zhi)系统,就可以无缝(feng)、安全地(di)控(kong)制(zhi)所有(you)的智能(neng)产(chan)品(pin)(pin)。

广泛使用(yong)Matter标(biao)准(zhun)的(de)(de)作用(yong)不言(yan)而(er)喻。对于智能(neng)家居公司来(lai)说(shuo),可以(yi)降低(di)接入不同(tong)标(biao)准(zhun)的(de)(de)成本,从(cong)而(er)专注于产(chan)品研(yan)发;消费端(duan)则可以(yi)有效激发购买欲望,消费门(men)槛的(de)(de)降低(di),有助于促进产(chan)业链的(de)(de)繁荣(rong)。

这个发(fa)展路径比较符合(he)美(mei)国(guo)产业(ye)的(de)特点,通过制定统一标准,进而推动消费端和产业(ye)端的(de)协同发(fa)展。

国内:专注全屋智能解决方案(an)

相(xiang)(xiang)较于(yu)美(mei)国智能家居这(zhei)个市场,国内(nei)与其相(xiang)(xiang)比,既有(you)相(xiang)(xiang)同也有(you)差异。各大公司已(yi)经不(bu)再满足于(yu)对(dui)产品的单点(dian)智能化改(gai)造升级,而(er)是逐(zhu)渐(jian)把重心放在了全(quan)屋(wu)智能解决方案上。

全屋(wu)智(zhi)能这条赛(sai)道云集(ji)了科技巨头、家电制(zhi)造(zao)业(ye)以及专业(ye)集(ji)成商等数百家公司。这其中,比(bi)较有(you)代表性的几家如华为、小米、海尔(er)智(zhi)家、TCL电子等。那么,各家所谓的全屋(wu)智(zhi)能,究竟有(you)何不同?

华(hua)为(wei)的“全(quan)”,意在(zai)以技(ji)术驱动整(zheng)合(he)。在(zai)2021年的时(shi)(shi)候,华(hua)为(wei)就(jiu)公布了(le)“1+2+N”全(quan)屋智(zhi)能解(jie)决方案,其实就(jiu)是利用技(ji)术优势来(lai)对不同产(chan)品与(yu)合(he)作平台进行(xing)整(zheng)合(he)。在(zai)彼时(shi)(shi),华(hua)为(wei)还没有太多的创新。随后,随着(zhe)鸿蒙系统的推出,华(hua)为(wei)的全(quan)屋智(zhi)能生态(tai)得(de)以有了(le)实质性的突破,加入产(chan)品数(shu)量(liang)有了(le)量(liang)变,最终从系统、平台、渠道三个维度(du)去打造生态(tai)圈。

与华为不(bu)同,小米的“全”在于产品丰富度。以智(zhi)能(neng)硬件切入后装终(zhong)端,无需装修(xiu)配合(he),用户设备可随时(shi)更换。其逻辑仍(reng)然是基于生(sheng)态(tai)链,把所(suo)有生(sheng)态(tai)内部的智(zhi)能(neng)家居单(dan)品进行(xing)整合(he)。小米的全屋智(zhi)能(neng)战略,主要由云米来(lai)承担。

中美智能家居不同发展路线比较,孰优孰劣?_3

(图片(pian)来源:良品乐(le)购官(guan)网(wang),侵(qin)删)

与华为(wei)不同,海(hai)尔智(zhi)家是终端前置,试图从家电家装的(de)(de)(de)路径去构建全屋(wu)智(zhi)能解决方案(an)。海(hai)尔智(zhi)家选择的(de)(de)(de)突破口,是将切入点放在了“场景”之上,推(tui)出全新的(de)(de)(de)场景品(pin)牌三翼鸟。结合不同的(de)(de)(de)家庭空间分布为(wei)用户提供场景定制(zhi)服务,既保证了一站式体验,又让消(xiao)费者拥有灵(ling)活(huo)的(de)(de)(de)选择权。

事实上,除了(le)海(hai)尔智(zhi)(zhi)家(jia)(jia)之外,另一(yi)家(jia)(jia)电(dian)制(zhi)造商TCL电(dian)子则(ze)一(yi)直(zhi)在北美布局智(zhi)(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居生态(tai)系统。借助各品类(lei)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)产品,其用(yong)(yong)户可以通过连(lian)接TCL设备与TCL Home App连(lian)接,使用(yong)(yong)智(zhi)(zhi)能(neng)手机进行设备控制(zhi),这一(yi)交互(hu)模式(shi)与当(dang)前(qian)主(zhu)流方式(shi)相同(tong)。值得一(yi)提的(de)是,TCL电(dian)子的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)家(jia)(jia)居产品,从彩电(dian)到厨(chu)卫冰洗以及小(xiao)家(jia)(jia)电(dian)产品,用(yong)(yong)户在使用(yong)(yong)产品时都可以连(lian)接Alexa 或(huo)Google Assistant,而不是仅仅限于自有(you)生态(tai)体系之内。

结语

中美智(zhi)能(neng)家居市场,一(yi)直保持(chi)着快速增长趋势。无(wu)论是制定Matter标(biao)准推动智(zhi)能(neng)产品互通互联(lian),还是押注全屋(wu)智(zhi)能(neng)这条(tiao)赛道,并无(wu)明显优劣之分。重要(yao)的是,能(neng)够(gou)借鉴对方的成功经验为我所用。

从全球范围内(nei)来(lai)看,由于新(xin)冠疫(yi)情的持续(xu)在一(yi)定(ding)程度上促进了(le)智能(neng)家居市场的爆发,拥有(you)更多娱乐系统与便捷体验的智能(neng)家居产品,逐渐(jian)受(shou)到(dao)用户的青睐。

不过,由(you)于(yu)隐(yin)形使用成(cheng)本较高(gao)如(ru)云(yun)存储服务、会员订阅(yue)、产品维系等,以(yi)及为智(zhi)(zhi)能(neng)化体验仍然有待提升(sheng),这些都是(shi)阻碍智(zhi)(zhi)能(neng)家居市(shi)场进一(yi)步普及的重要因(yin)素。

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